这个 OPQ (Occupational Personality Questionnaire) 报告详细分析了个人的领导潜能。它以 SHL 领先的领导模型为基础，提供一种基于胜任力的领导方式。

这个 OPQ (Occupational Personality Questionnaire) 报告明确说明有关个人强项和需要发展的方面，可供员工发展和入职培训参照使用。

多评估人反馈系统（MFS）- 360°的反馈和发展帮助您准备合适的人在合适的职位，并专注于他们需要擅长的方面的培训和支持。在一个360°反馈评价中，个人会从经理，直接下属，同行，同事和客户处得到针对企业的需求而进行测量的结构性的反馈。基于全方位胜任力框架，MFS和OPQ相结合并会根据该职位的最重要的胜任力来评估个人在职场上的表现，并允许个人的同事提供一个保密的绩效考核，可以与他们在OPQ中被定义的潜在表现相结合。

这个选择性的群组报告汇集了项目中所有参与者的成绩，并在一个统一的视图中显示它们。它通过从多个不同角度的观察，在技能，能力，个人属性和团队的其他与工作相关的特征方面提供了详细的反馈，并且是基于对全方位胜任力框架问卷结果的分析。

建设性的反馈意见日益被视为提高管理效用的一个关键。这份报告提供给被评估人关于他们的技能，能力，个人特质和其他与职位相关的特性的详细反馈，这是从许多不同的角度观察的。它是基于您和这些人最近完成的全方位胜任力框架问卷结果的分析。

SHL Verify Range of Ability 测试为一系列认知能力评估，适用于不同职务级别的求职者。 Inductive Reasoning 测试用于测试求职者从所掌握的知识外推断和理解不同概念之间关系的能力，对评估主要工作涉及处理新概念和新方法、制定策略并解决复杂、模棱两可和新奇问题的职位的员工潜能非常有用。该测试适用于对高级、管理和毕业生职务级别进行评估。