OPQ Premium-rapporten

Denne OPQ-rapporten (Occupational Personality Questionnaire) inkluderer et profildiagram og en narrativ tekst og fokuserer på en persons antatte atferd på jobben. Den kan brukes som et hjelpemiddel for tolking ved tilbakemeldinger, rapportskriving eller tolking av OPQ-informasjon.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) er basert på Belbins-teamtyper og Bass' ledelses- og rapporteringsstiler. Belbins-teamtype: personens foretrukne rolle når han/hun arbeider i et team. Bass' ledelses- og rapporteringsstiler: personens foretrukne lederstil og sannsynlige atferdsstil som en direkte rapport.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) utforsker hvordan en person håndterer følelser og relasjoner med andre mennesker. Den skal brukes i en utviklingssituasjon.

Personal-rapporten gir CCSQ-tilbakemelding for personen/kandidaten i et kort sammendragsformat.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) består av to rapporter. User-rapporten inkluderer et profildiagram og en narrativ tekst, og fokuserer på en persons antatte atferd på jobben. Manager-rapporten beskriver vedkommendes personlige stil med en narrativ tekst, som kan gis direkte til linjelederen. Disse rapportene kan brukes som et hjelpemiddel for tolking ved tilbakemeldinger, rapportskriving eller tolking av OPQ-informasjon.

Profilen er en grafisk gjengivelse basert på kandidatens svar på WSQ (spørreskjema om arbeidsstil). Den skal brukes av opplærte brukere og inneholder all nøkkelinformasjonen du trenger for å forutsi hvordan en person sannsynligvis vil oppføre seg i en arbeidssituasjon.

CCSQ-intervjuveiledningen er strukturert rundt de 16 kundekontaktkompetansene for utvelgelsesformål. Den kan brukes av linjeledere eller SHL-opplærte brukere som trenger et verktøy som hjelpemiddel i intervjuprosessen ved rekruttering for kunder og i støtteroller.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) er utformet for å hjelpe ansatte å få optimalt utbytte av egen utvikling. Den oppsummerer den anbefalte metoden for læring over fire dimensjoner.

Multi-rater Feedback System (MFS) – 360° feedback and development helps you prepare the right people for the right roles and focus on the training and support they need to excel. In a 360° feedback review, individuals receive structured feedback - measured against the needs of the business - from managers, direct reports, peers, colleagues and customers. Based on the Universal Competency Framework, the combined MFS and OPQ assesses an individual's performance in the workplace based on the competencies deemed the most important for the role, allowing the individual's colleagues to provide a confidential performance appraisal, and combines this with their potential to perform, as defined in their OPQ.