En kort, beskrivende OPQ-rapport (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen), som er strukturert rundt 3 OPQ-profildelene, og som kandidater kan beholde etter en tilbakemeldingsøkt.

Dette er et grafisk profildiagram som viser resultater over 32 OPQ-skalaene. Den skal kun tolkes av brukere som har fått opplæring i OPQ.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) inneholder et grafisk og narrativt sammendrag av en persons naturlige stil, som er avgjørende for å lykkes med salg. Den kan også om ønskelig bruke data fra SHLs motivasjonsspørreskjema (MQ), for å legge til informasjon om en persons salgsmotivatorer og -driv.

Denne presise OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) skal brukes med og av ledere. Den er utformet med tydelige punktmerkede elementer og tabeller, for å forenkle tolking. Den gir enkle kommentarer til hvert av personlighetstrekkene.

Profilen er en grafisk gjengivelse av CCSQ. Den skal kun brukes av SHL-opplærte brukere, og har nylig fått ny utforming og ligner mer på Occupational Personality Questionnaire-profilen (spørreskjemaet for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen), slik at den blir lettere å tolke.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) er en kort, beskrivende rapport, som skal brukes som grunnlag for å gi tilbakemelding til linjeledere. Den inneholder den samme narrative teksten som User-rapporten, men uten den tekniske OPQ-informasjon, som profildiagram eller grafiske skalaer.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) inneholder en detaljert analyse av en persons lederpotensial. Den er basert på SHLs banebrytende ledelsesmodell, og gir en kompetansebasert tilnærming til ledelse.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) gir klar og relevant informasjon om en persons sterke og svake sider, for bruk for personalutvikling og bemanning.

Denne OPQ-rapporten (spørreskjema for kartlegging av personlighet på arbeidsplassen) er basert på Belbins-teamtyper og Bass' ledelses- og rapporteringsstiler. Belbins-teamtype: personens foretrukne rolle når han/hun arbeider i et team. Bass' ledelses- og rapporteringsstiler: personens foretrukne lederstil og sannsynlige atferdsstil som en direkte rapport.

Denne rapporten er utformet for linjeledere. Rapporten bruker kompetansebasert språk for enkel tolking og er inndelt i tre deler: Sammendrag for ledere, Kundekontaktkompetanser og Definisjoner av kompetanse.