Dit OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -rapport levert een gedetailleerde analyse van het leiderschapspotentieel van een individu. Het is gebaseerd op SHL's gerenommeerde Leiderschapsmodel en levert een op competenties gebaseerde aanpak van leiderschap.

Dit OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -rapport biedt duidelijke en relevante informatie over de sterke punten en ontwikkelingsgebieden van een individuele persoon voor gebruik bij personeelsontwikkelings- en aannamesituaties.

Dit rapport is ontworpen voor de lijnmanager. Met gebruik van op competenties gebaseerde taal voor een gemakkelijke interpretatie is het rapport gesplitst in drie gedeeltes: samenvatting Leidinggevende, competenties klantencontact en definities competenties.

Het OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -rapport omvat een grafiek van het profiel en een verhalende tekst en richt zich op de manier waarop een individuele persoon zich waarschijnlijk op het werk zal gedragen. Dit kan als interpretatiehulp worden gebruikt bij het geven van feedback, schrijven van rapporten of het interpreteren van OPQ-informatie.

Dit OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -rapport is gebaseerd op Belbins teamtypes en Bass' leiderschaps- en rapportagestijlen. Belbins teamtypes: individuele voorkeursrol bij het werken in teamverband. Bass' leiderschaps- en rapportagestijlen: voorkeursleiderschapsstijlen van individuele personen en de waarschijnlijke gedragsstijl als rechtstreeks rapporterende.

Het Personal Report geeft CCSQ-feedback voor het individu/de kandidaat in een korte samenvatting.

Het Multi-rater Feeback Systeem (MFS) - 360° feedback en ontwikkeling helpt u om de juiste mensen voor te bereiden op de juiste rollen en zich te richten op de training en ondersteuning die zij nodig hebben om uit te blinken. In een 360° feedback beoordeling ontvangen personen gestructureerde feedback - gemeten tegen de behoeftes van het bedrijf - van managers, directe medewerkers, collega's en klanten. In combinatie met de OPQ worden de prestaties op het werk van deze persoon beoordeeld op basis van het Universal Competency Framework. Hierbij wordt uitgegaan van de belangrijkste competencies voor deze functie en dit geeft collega's de mogelijkheid om de persoon in kwestie een anonieme en vertrouwlijke beoordeling te geven. Bovendien wordt deze beoordeling gekoppeld aan hun capaciteiten om te presteren zoals beschreven in hun OPQ.

Dit optionele groepsrapport voegt de scores van alle deelnemers aan het project samen en toont hen in één overzicht. Er wordt vanuit verschillende perspectieven gedetailleerde informatie gegeven over de vaardigheden, capaciteiten, persoonlijke eigenschappen en andere werk gerelateerde kenmerken van een team. Dit is gebaseerd op de analyse van de antwoorden gegeven in de Universal Competency Framework vragenlijst.

Constructieve feedback wordt steeds meer beschouwd als de sleutel om de effectiviteit van managers te vergroten. Dit rapport biedt de kandidaat vanuit verschillende perspectieven gedetailleerde informatie over zijn vaardigheden, capaciteiten, persoonlijkheid en ander werk gerelateerde kenmerken. Het rapport is gebaseerd op de analyse van de antwoorden die zijn gegeven bij het invullen van de Universal Competency Framework vragenlijst die recentelijk door u en anderen is ingevuld.

Constructieve feedback wordt steeds meer beschouwd als de sleutel om de effectiviteit van managers te vergroten. Dit rapport biedt de kandidaat vanuit verschillende perspectieven gedetailleerde informatie over zijn vaardigheden, capaciteiten, persoonlijkheid en andere werk gerelateerde kenmerken. Het rapport is gebaseerd op een analyse van de antwoorden gegeven in de Universal Competency Framework vragenlijst die recentelijk is ingevuld door jou en anderen. Het rapport biedt de kandidaat ook ondersteuning. Het geeft de kandidaat tips om de ontwikkelingspunten te verbeteren en sterke punten nog verder te ontwikkelen. Tips worden gekoppeld aan elke gedragsuitspraak binnen het competency framework.