Questo resoconto OPQ (Occupational Personality Questionnaire) fornisce un riassunto in forma grafica e narrativa dello stile naturale di una persona fondamentale per il successo nelle vendite. Facoltativamente, può anche utilizzare contributi da SHL Motivation Questionnaire (MQ) per aggiungere informazioni sulle spinte motivazionali alla vendita di una persona.

SHL Verify Range of Ability Tests è una suite di valutazioni sull’abilità cognitiva adeguate per i candidati in un’ampia gamma di livelli professionali. Rilevante per molti ruoli di natura tecnica, il test Mechanical Comprehension è studiato per misurare la comprensione del candidato dei principi meccanici di base e relative applicazioni in dispositivi quali pulegge, ingranaggi e leve. Tipicamente utilizzato per la selezione o lo sviluppo del personale in ambito produttivo, manifatturiero o ingegneristico, il test viene spesso impiegato per valutare l’idoneità di chi lascia la scuola agli schemi di apprendistato moderni, le abilità di applicazione pratica dei laureati in scienze e tecnologia o coloro che hanno già esperienze lavorative e desiderano passare a un ruolo tecnico.

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Questo resoconto OPQ (Occupational Personality Questionnaire) conciso è pensato per essere utilizzato con e da manager. Utilizza una struttura chiara e concisa con elenchi puntati e tabelle per una facile interpretazione. Fornisce commenti intuitivi su ciascuno dei tratti della personalità.

Il profilo è l’output grafico di CCSQ. È studiato unicamente per gli utenti qualificati SHL ed è stato recentemente riprogettato per avere un aspetto più simile al profilo Occupational Personality Questionnaire, così da semplificarne l’interpretazione.

Questo resoconto OPQ (Occupational Personality Questionnaire) fornisce un’analisi dettagliata del potenziale di leadership della persona. Si basa sul modello all’avanguardia Leadership Model SHL, per un approccio alla leadership basato sulle competenze.

Questo resoconto OPQ (Occupational Personality Questionnaire) fornisce informazioni chiare e rilevanti sui punti di forza e le aree di sviluppo di una persona, da utilizzare per lo sviluppo del personale e per la formazione iniziale di nuovi dipendenti.

Questo resoconto è studiato per i manager di linea. Utilizzando un linguaggio basato sulle competenze per semplificarne l’interpretazione, questo resoconto è suddiviso in tre sezioni: Executive Summary, Customer Contact Competencies e Competency Definitions.