Questo resoconto OPQ (Occupational Personality Questionnaire) fornisce informazioni chiare e rilevanti sui punti di forza e le aree di sviluppo di una persona, da utilizzare per lo sviluppo del personale e per la formazione iniziale di nuovi dipendenti.

Questo resoconto è studiato per i manager di linea. Utilizzando un linguaggio basato sulle competenze per semplificarne l’interpretazione, questo resoconto è suddiviso in tre sezioni: Executive Summary, Customer Contact Competencies e Competency Definitions.

Questo resoconto OPQ (Occupational Personality Questionnaire) si basa sulle tipologie di squadra di Belbin e sugli stili di leadership e reporting di Bass. Tipologie di squadra di Belbin: ruolo preferito dalla persona quando lavora in un team. Stili di leadership e reporting di Bass: stili di leadership preferiti dalla persona e probabile stile di comportamento in qualità di referente diretto.

Questo resoconto OPQ (Occupational Personality Questionnaire) esplora il modo in cui una persona gestisce le emozioni e le relazioni con gli altri. È pensato per l’utilizzo in un ambiente di sviluppo.

Questi resoconti si basano su SHL Team Impact Model, che si concentra su effettivi processi di squadra. Sono supportati da grafica di facile comprensione che non richiede una formazione su OPQ.

Il profilo è un output grafico basato sulle risposte dei candidati al questionario Work Styles Questionnaire (WSQ). Studiato per gli utenti qualificati, include tutte le informazioni principali necessarie per consentirti di prevedere come una persona potrebbe comportarsi in una situazione lavorativa.

La guida all’intervista CCSQ è strutturata sulla base delle 16 competenze Customer Contact a scopo di selezione. Può essere utilizzata da manager di linea o utenti qualificati SHL che necessitano di uno strumento che li guidi nel processo di intervista per la selezione di ruoli di assistenza e a diretto contatto con il cliente.

Questo resoconto OPQ (Occupational Personality Questionnaire) è pensato per aiutare le persone a ottenere il massimo dal proprio sviluppo. Riassume l’approccio auspicabile all’apprendimento su quattro dimensioni.

Il questionario Multi-Rater Feedback (MFS) - feedback e svilupppo a 360° vi aiuterà a selezionare la persona più adatta al ruolo permettendovi di individuare il training e il sostegno di cui ha bisogno per eccellere. Attraverso un'analisi a 360°, la persona riceve un feedback strutturato - definito in base agli obiettivi aziendali - da parte di managers, collaboratori, colleghi e clienti. Basato sull'Universal Competency Framework (UCF), il questionario MFS combinato con il test OPQ misura le performance lavorative del singolo basandosi sulle competenza ritenute fondamentali per la posizione ricoperta. allo stesso tempo, questo sttrumento permette ai colleghi della persona al centro del test (detto il focus) di dare una valutazione confidenziale delle prestazioni professionali del collega.

Questo report opzionale aggrega i punteggi di tutti i partecipanti al progetto in una visione d'insieme. Aggregando i diversi punti di vista, fornisce un feedback dettagliato sulle abilità, capacità, le inclinazioni personali e altre caratterisctiche lavorative rilevanti per un team. Il report è basato sull'analisi delle risposte al Questionario sul quadro delle competenze universali (Universal Competency Framework questionnaire).