Le Planificateur d'actions de développement fournit des informations claires et pertinentes sur les forces et points de développement d'une personne. Il est à utiliser dans le cadre du développement ou de l'intégration de collaborateurs.

Ce rapport est conçu pour le manager. Il est partagé en trois sections : résumé analytique, compétences relationnelles avec la clientèle et définition des compétences.

Ce rapport est conçu pour le chef hiérarchique. En utilisant un langage basé sur les compétences pour une bonne interprétation, le rapport est partagé en trois sections : résumé analytique, compétences de contact avec le client et définitions des compétences.

OPQ Premium Report

Le Rapport Utilisateur inclut un tableau explicatif de profil et un rapport narratif centré sur les comportements préférentiels du candidat sur leur lieu de travail. Il peut servir à préparer la restitution, la rédaction de rapport ou interpréter le profil.

Le Profil Collaboration et Leadership est basé sur le modèle de Belbin des rôles d'équipe et sur le modèle du leadership transformationnel de Bass. Rôles d'équipe de Belbin : rôles préférés d'une personne lorsqu'elle travaille en équipe. Leadership transformationnel de Bass : styles de leadership préférés de personnes et style de comportement probable lors de rapport direct.

Le Rapport Intelligence Emotionnelle renseigne sur la manière dont une personne gère ses sentiments et ses relations avec les autres. Il peut servir de base pour définir les besoins en développement personnel.

Multi-rater Feedback System (MFS) - Le compte-rendu de développement de 360° vous aide à préparer les personnes les plus adéquates aux rôles et à vous concentrer sur la formation et le support dont ils ont besoin pour exceller. Ce compte rendu propose un retour d'information structuré aux individus - mesuré selon les besoins de l'entreprise - des hiérarchiques, aux collaborateurs, collègues, clients et autres. Basé sur la Structure des Compétences Universelles, la combinaison MFS et OPQ teste les performances de l’individu au travail basé sur les compétences les plus importantes pour le rôle concerné, permettant aux collègues de celui-ci de fournir une évaluation confidentielle des performances, et combine leur potentiel d’action, défini par leur OPQ.

Les tests SHL Verify sont des évaluations des capacités cognitives des candidats, pour des postes de niveaux très variés. Le test de raisonnement inductif SHL Verify est conçu pour évaluer la capacité d'un candidat à déduire et à analyser les relations entre différents concepts indépendamment des connaissances acquises. Le test convient pour les postes de jeunes diplômés, de cadres et de direction.