Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) offre un résumé graphique et écrit du style naturel de la personne qui est primordial pour le succès commercial. Il peut aussi, en option, utiliser une entrée du SHL Motivation Questionnaire (MQ) pour ajouter des informations sur les facteurs de motivation commerciale et moteurs d'une personne.

Le test SHL Verify Range of Ability est une suite d'évaluations des capacités cognitives s'adressant aux candidats occupant des postes de niveaux très disparates. Adapté à de nombreux postes techniques, le test Mechanical Comprehension est conçu pour évaluer la compréhension d'un candidat des principes mécaniques de base et leur application à des pièces mécaniques telles que des poulies, des engrenages et des leviers. Généralement utilisé pour le recrutement dans les secteurs de l'ingénierie, de la fabrication et de la production ou le développement, le test est souvent déployé pour évaluer la capacité d'adaptation des jeunes déscolarisés à des apprentissages modernes, les capacités d'application pratique des diplômés en science et technologie ou pour ceux ayant une expérience professionnelle qui souhaitent se reconvertir dans un poste technique.

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Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) concis est conçu pour être utilisé avec et par des directeurs. Il emploie des tableaux et des puces succincts pour faciliter l'interprétation. Il fait des commentaires simples sur chaque trait de personnalité.

Le profil est le résultat graphique du CCSQ. Il a été pour les utilisateurs formés SHL uniquement et a été récemment remis en forme pour s'approcher du profil de l'Occupational Personality Questionnaire, ce qui en facilite l'interprétation.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) fournit une analyse détaillée du potentiel de leadership d'une personne. Il se base sur le modèle phare de leadership de SHL, offrant des compétences basées sur l'approche du leadership.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) fournit des informations claires et adaptées sur les points forts et les domaines de développement d'une personne, à utiliser dans le développement du personnel et dans des situations d'accueil.

Ce rapport est conçu pour le chef hiérarchique. En utilisant un langage basé sur les compétences pour une bonne interprétation, le rapport est partagé en trois sections : résumé analytique, compétences de contact avec le client et définitions des compétences.