Il s'agit de graphiques de profil présentant des résultats sur les 32 échelles de l'OPQ. Il conçu pour être uniquement interprété par des utilisateurs des OPQ formés.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) offre un résumé graphique et écrit du style naturel de la personne qui est primordial pour le succès commercial. Il peut aussi, en option, utiliser une entrée du SHL Motivation Questionnaire (MQ) pour ajouter des informations sur les facteurs de motivation commerciale et moteurs d'une personne.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) concis est conçu pour être utilisé avec et par des directeurs. Il emploie des tableaux et des puces succincts pour faciliter l'interprétation. Il fait des commentaires simples sur chaque trait de personnalité.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) fournit une analyse détaillée du potentiel de leadership d'une personne. Il se base sur le modèle phare de leadership de SHL, offrant des compétences basées sur l'approche du leadership.

Multi-rater Feedback System (MFS) - Le compte-rendu de développement de 360° vous aide à préparer les personnes les plus adéquates aux rôles et à vous concentrer sur la formation et le support dont ils ont besoin pour exceller. Ce compte rendu propose un retour d'information structuré aux individus - mesuré selon les besoins de l'entreprise - des hiérarchiques, aux collaborateurs, collègues, clients et autres. Basé sur la Structure des Compétences Universelles, la combinaison MFS et OPQ teste les performances de l’individu au travail basé sur les compétences les plus importantes pour le rôle concerné, permettant aux collègues de celui-ci de fournir une évaluation confidentielle des performances, et combine leur potentiel d’action, défini par leur OPQ.

Ce rapport optionnel rassemble les scores de tous les participants du projet en une seule idée globale. Il fournit un résumé détaillé vu selon différentes perspectives des compétences, habilités, qualités personnelles et autres importantes caractéristiques de travail d’équipe et est basé sur l’analyse des réponses au questionnaire des Compétences Universelles.

Un compte-rendu constructif est de plus en plus reconnu comme une clé pour renforcer l’efficacité managériale. Ce rapport fournit à l’évalué, un résumé détaillé vu selon différentes perspectives de ses compétences, habilités, qualités personnelles et autres importantes caractéristiques de travail d’équipe. C’est basé sur l’analyse des réponses au questionnaire de compétences universelles que vous et les autres participants ont complété récemment.

Un compte-rendu constructif est de plus en plus reconnu comme une clé pour renforcer l’efficacité managériale. Ce rapport fournit à l’évalué, un résumé détaillé vu selon différentes perspectives de ses compétences, habilités, qualités personnelles et autres importantes caractéristiques de travail d’équipe. C’est basé sur l’analyse des réponses au questionnaire de compétences universelles que vous et les autres participants ont complété récemment. Ce rapport fournit également à l’évalué, des conseils sur les actions à mettre en œuvre pour s'améliorer dans les aspects où le retour était négatif (conseils de développement) et des suggestions pour consolider leur qualités (conseils d'exploitation). Ces conseils sont liés à chaque trait de comportement contenu dans l’UCF

Le test SHL Verify Range of Ability est une suite d'évaluations des capacités cognitives s'adressant aux candidats occupant des postes de niveaux très disparates. Conçu pour tester la capacité du candidat à tirer des suppositions et à comprendre les relations entre les différents concepts indépendants des connaissances acquises, le test Inductive Reasoning est particulièrement adapté aux postes qui exigent de manipuler de nouveaux concepts et approches, de mettre en place des stratégies, et de résoudre des problèmes complexes, ambigus et inédits. Le test convient aux postes diplômés, de direction et seniors.