Le SHL Occupational Personality Questionnaire (OPQ32) est l'un des outils le plus largement utilisé et respecté au monde pour évaluer le comportement sur le lieu de travail. Il offre une excellente mesure de grande qualité, donnant des informations précises et appropriées aux professionnels des ressources humaines et aux directeurs administratifs pour prendre des décisions rapides et documentées en matière de personnel. L'OPQ32 offre un cadre clair pour comprendre l'impact de la personnalité sur les performances professionnelles. Il est internationalement reconnu pour sa précision d'évaluation. Plus de 90 études de validation indépendantes ont été menées sur l'OPQ pendant 25 ans, dans 20 pays et 40 secteurs d'activité, prouvant concrètement sa capacité à prévoir les performances sur le lieu de travail.

La DSI est un outil de pré-sélection de nombreux postes clés de premier échelon. Elle permet d'identifier les salariés potentiels qui auront un bon rendement et seront fiables, et ceux qui seront les moins enclins à adopter un comportement contre-productif au travail.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) se base sur le cadre d'Universal Competency. Il souligne par des graphiques la façon dont le comportement type d'une personne peut avoir un impact sur ses compétences. Il propose une échelle graphique de chaque compétence et résume les aspects de la personnalité qui contribue (positivement ou négativement) à chaque compétence.

Il s'agit de graphiques de profil présentant des résultats sur les 32 échelles de l'OPQ. Il conçu pour être uniquement interprété par des utilisateurs des OPQ formés.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) offre un résumé graphique et écrit du style naturel de la personne qui est primordial pour le succès commercial. Il peut aussi, en option, utiliser une entrée du SHL Motivation Questionnaire (MQ) pour ajouter des informations sur les facteurs de motivation commerciale et moteurs d'une personne.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) concis est conçu pour être utilisé avec et par des directeurs. Il emploie des tableaux et des puces succincts pour faciliter l'interprétation. Il fait des commentaires simples sur chaque trait de personnalité.

Multi-rater Feedback System (MFS) - Le compte-rendu de développement de 360° vous aide à préparer les personnes les plus adéquates aux rôles et à vous concentrer sur la formation et le support dont ils ont besoin pour exceller. Ce compte rendu propose un retour d'information structuré aux individus - mesuré selon les besoins de l'entreprise - des hiérarchiques, aux collaborateurs, collègues, clients et autres. Basé sur la Structure des Compétences Universelles, la combinaison MFS et OPQ teste les performances de l’individu au travail basé sur les compétences les plus importantes pour le rôle concerné, permettant aux collègues de celui-ci de fournir une évaluation confidentielle des performances, et combine leur potentiel d’action, défini par leur OPQ.

Ce rapport optionnel rassemble les scores de tous les participants du projet en une seule idée globale. Il fournit un résumé détaillé vu selon différentes perspectives des compétences, habilités, qualités personnelles et autres importantes caractéristiques de travail d’équipe et est basé sur l’analyse des réponses au questionnaire des Compétences Universelles.

Un compte-rendu constructif est de plus en plus reconnu comme une clé pour renforcer l’efficacité managériale. Ce rapport fournit à l’évalué, un résumé détaillé vu selon différentes perspectives de ses compétences, habilités, qualités personnelles et autres importantes caractéristiques de travail d’équipe. C’est basé sur l’analyse des réponses au questionnaire de compétences universelles que vous et les autres participants ont complété récemment.