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Rapport: Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) User Report

Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) User Report

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) inclut un tableau explicatif de profil et un texte rédigé, centrés sur le comportement probable des personnes sur leur lieu de travail. Il peut aider à l'interprétation lors d'un feedback, de la rédaction de rapports ou de l'interprétation d'informations de l'OPQ.

Rapport: Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) Team Types and Leadership Styles Profile

Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) Team Types and Leadership Styles Profile

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) se base sur les rôles d'équipe de Belbin et les styles de reporting et de leadership de Bass. Rôles d'équipe de Belbin : rôle préféré d'une personne lorsqu'elle travaille en équipe. Styles de reporting et de leadership de Bass : styles de leadership préférés de personnes et style de comportement probable en rapport direct.

Rapport: Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) User & Manager Report

Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) User & Manager Report

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) comprend deux rapports. L'User Report inclut un tableau explicatif de profil et un texte rédigé, centrés sur le comportement probable des personnes sur leur lieu de travail. Le Manager Report décrit le style personnel de la personne sous forme d'un texte rédigé qui peut être directement donné à un chef hiérarchique. Ces rapports peuvent favoriser une interprétation lors d'un feedback, de la rédaction de rapports, ou de l'interprétation d'informations de l'OPQ.

Évaluation: MFS + OPQ 360° Feedback Assessment

MFS + OPQ 360° Feedback Assessment

Multi-rater Feedback System (MFS) - Le compte-rendu de développement de 360° vous aide à préparer les personnes les plus adéquates aux rôles et à vous concentrer sur la formation et le support dont ils ont besoin pour exceller. Ce compte rendu propose un retour d'information structuré aux individus - mesuré selon les besoins de l'entreprise - des hiérarchiques, aux collaborateurs, collègues, clients et autres. Basé sur la Structure des Compétences Universelles, la combinaison MFS et OPQ teste les performances de l’individu au travail basé sur les compétences les plus importantes pour le rôle concerné, permettant aux collègues de celui-ci de fournir une évaluation confidentielle des performances, et combine leur potentiel d’action, défini par leur OPQ.

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