En comprenant ce qui motive leur personnel, les directeurs peuvent débloquer tout le potentiel de chaque employé et diriger leurs énergies de manière plus constructive. Ce questionnaire mesure 18 aspects de la motivation d'une personne et offre une compréhension d'ensemble des situations qui augmentent et diminuent la motivation.

Ce questionnaire fournit des informations sur ces aspects de la personnalité, qui sont importants pour la vente et le service clients. Il peut être utilisé pour la sélection, la formation, le développement et les décisions de placement. Il est ipsatif et ne peut pas être noté manuellement. Il exige que le candidat choisisse entre des options et est donc particulièrement recommandé pour la sélection et le placement du personnel.

Le test SHL Verify Range of Ability est une suite d'évaluations des capacités cognitives s'adressant aux candidats occupant des postes de niveaux très disparates. Le test SHL Verify Deductive Reasoning est une évaluation utilisée pour les candidats postulant à des postes de tous niveaux nécessitant des capacités de raisonnement déductif. Les compétences qui sont demandées pour les postes susceptibles de nécessiter un raisonnement déductif incluent, mais sans s'y limiter, la capacité à évaluer des arguments, à analyser des scénarios et à tirer des conclusions logiques. Les fonctions potentielles qui utilisent cette solution sont les ingénieurs, les analystes financiers ou les travailleurs sociaux.

Le tableau explicatif de profil est le résultat graphique du score Sten du MQ. Il indique clairement les facteurs de motivation de la personne en comparaison avec un groupe de référence sélectionné et souligne des scores exceptionnels.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) se base sur le cadre d'Universal Competency. Il souligne par des graphiques la façon dont le comportement type d'une personne peut avoir un impact sur ses compétences. Il propose une échelle graphique de chaque compétence et résume les aspects de la personnalité qui contribue (positivement ou négativement) à chaque compétence.

Une structure de rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) écrit s'articule autour de 3 sections du profil OPQ qui peut être remise aux candidats à conserver après une session de feedback

Il s'agit de graphiques de profil présentant des résultats sur les 32 échelles de l'OPQ. Il conçu pour être uniquement interprété par des utilisateurs des OPQ formés.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) offre un résumé graphique et écrit du style naturel de la personne qui est primordial pour le succès commercial. Il peut aussi, en option, utiliser une entrée du SHL Motivation Questionnaire (MQ) pour ajouter des informations sur les facteurs de motivation commerciale et moteurs d'une personne.

Un bref rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) écrit est conçu pour la personne qui a répondu à l'OPQ.

Ce rapport OPQ (Occupational Personality Questionnaire) concis est conçu pour être utilisé avec et par des directeurs. Il emploie des tableaux et des puces succincts pour faciliter l'interprétation. Il fait des commentaires simples sur chaque trait de personnalité.