Lyhyt kerronnallinen OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti rakentuu 3 OPQ-profiiliosasta, jotka voidaan antaa hakijoille palautteen jälkeen omaksi.

Tämä on graafinen profiilikaavio, joka esittää tulokset 32 OPQ-asteikon avulla. Se on suunniteltu vain OPQ-koulutettujen käyttäjien tulkittavaksi.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti antaa graafisen ja kertovan yhteenvedon myynnin onnistumiselle tärkeästä henkilön luontaisesta tyylistä. Siinä voi myös lisäksi käyttää tuloksia SHL Motivation Questionnaire (MQ) -kyselystä lisäämään tietoja myynnin motivaattoreista ja tekijöistä henkilön kohdalla.

Tämä tiivis OPQ (Occupational Personality Questionnaire) raportti on suunniteltu johtajien käyttöön ja käytettäväksi heidän kanssaan yhteistyössä. Tulkinnan helpottamiseksi siinä käytetään ytimekkäästi luettelomerkkejä ja taulukoita. Siinä on lyhyet kommentit jokaisesta luonteenpiirteestä.

Profiili on CCSQ:n graafinen tuloste. Se on suunniteltu vain SHL-koulutetuille käyttäjille ja sitä on äskettäin muutettu olemaan enemmän Occupational Personality Questionnaire -profiilin kaltainen, jotta sitä on helpompi tulkita.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti on lyhyt, kertova raportti, joka on tarkoitettu käytettäväksi pohjana annettaessa kirjallista palautetta lähiesimiehille. Se sisältää saman kerronnallisen tekstin kuin User Report, mutta ilman teknisiä OPQ-tietoja, kuten profiilikaaviota tai graafisia asteikoita.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti antaa yksityiskohtaisen analyysin henkilön johtajuuspotentiaalista. Se perustuu SHL:n johtavaan Leadership Modeliin, ja tarjoaa kompetenssipohjaisen lähestymistavan johtajuuteen.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti antaa selkeää ja olennaista tietoa henkilön vahvuuksista ja kehittämisalueita käytettäväksi henkilöstön kehittämisessä ja sitouttamistilanteissa.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti perustuu Belbinin ryhmätyyppeihin ja Bassin johtajuus- ja raportointityyleihin. Belbinin ryhmätyypit: henkilön suosima rooli työskenneltäessä ryhmässä. Bassin johtajuus- ja raportointityylit: henkilön suosimat johtamistyylit ja todennäköinen käyttäytymistyyli suorana raporttina.

Tämä raportti on suunniteltu lähiesimiehille. Raportissa käytetään kompetenssipohjaista kieltä, joka helpottaa tulkintaa ja se on jaettu kolmeen osaan: johdon yhteenveto, asiakaskontaktikompetenssit ja kompetenssimääritelmät.