Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti antaa yksityiskohtaisen analyysin henkilön johtajuuspotentiaalista. Se perustuu SHL:n johtavaan Leadership Modeliin, ja tarjoaa kompetenssipohjaisen lähestymistavan johtajuuteen.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti antaa selkeää ja olennaista tietoa henkilön vahvuuksista ja kehittämisalueita käytettäväksi henkilöstön kehittämisessä ja sitouttamistilanteissa.

Tämä raportti on suunniteltu lähiesimiehille. Raportissa käytetään kompetenssipohjaista kieltä, joka helpottaa tulkintaa ja se on jaettu kolmeen osaan: johdon yhteenveto, asiakaskontaktikompetenssit ja kompetenssimääritelmät.

OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti sisältää profiilikaavion ja kertovan tekstin keskittyen henkilöiden todennäköiseen tapaan toimia töissä. Sitä voidaan käyttää tulkinta-apuna annettaessa palautetta, kirjoitettaessa raportteja ja tulkittaessa OPQ-tietoja.

Tämä OPQ (Occupational Personality Questionnaire) -raportti perustuu Belbinin ryhmätyyppeihin ja Bassin johtajuus- ja raportointityyleihin. Belbinin ryhmätyypit: henkilön suosima rooli työskenneltäessä ryhmässä. Bassin johtajuus- ja raportointityylit: henkilön suosimat johtamistyylit ja todennäköinen käyttäytymistyyli suorana raporttina.

Personal Report antaa CCSQ-palautteen henkilölle/hakijalle lyhyenä yhteenvetona.

Multi-rater Feedback System (MFS) – 360° feedback and development helps you prepare the right people for the right roles and focus on the training and support they need to excel. In a 360° feedback review, individuals receive structured feedback - measured against the needs of the business - from managers, direct reports, peers, colleagues and customers. Based on the Universal Competency Framework, the combined MFS and OPQ assesses an individual's performance in the workplace based on the competencies deemed the most important for the role, allowing the individual's colleagues to provide a confidential performance appraisal, and combines this with their potential to perform, as defined in their OPQ.

This optional group report aggregates the scores of all the participants in the project, and shows them in one consolidated view. It provides detailed feedback on the skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics of a team, as seen from a number of different perspectives, and is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire.

Constructive feedback is increasingly recognised as a key to enhancing managerial effectiveness. This report provides the focus with detailed feedback on their skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics, as seen from a number of different perspectives. It is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire which you and these other people completed recently.

Constructive feedback is increasingly recognised as a key to enhancing managerial effectiveness. This report provides the focus with detailed feedback on their skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics, as seen from a number of different perspectives. It is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire which you and these other people completed recently.This report will also provide guidance to the focus on actions they could take for improving on areas where they have received low ratings (development tips) and suggestions on improving further on their strengths (leverage tips). The tips are linked to each behavioural statement within the competency framework