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Bericht: Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) Premium Report
Bericht: Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) User Report

Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) User Report

Der OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) beinhaltet ein Profildiagramm und einen narrativen Text, die schwerpunktmäßig das wahrscheinliche Verhalten einer Person am Arbeitsplatz vorhersagen. Er kann als Interpretationsstütze beim Anbieten von Feedback, beim Verfassen von Berichten und bei der Auswertung der OPQ-Informationen verwendet werden.

Bericht: Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) Team Types and Leadership Styles Profile

Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) Team Types and Leadership Styles Profile

Dieser OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) basiert auf den Teamtypen von Belbin und den Führungs- und Berichtsweg-Stilen von Bass. Belbins Teamtypen: bevorzugte Rolle bei der Arbeit in einem Team. Bass' Führungs- und Berichtsweg-Stile: bevorzugter Führungsstil und wahrscheinliches Verhalten als direkter Vorgesetzter.

Bericht: Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) Emotional Intelligence Report

Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) Emotional Intelligence Report

Dieser OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) ermittelt, wie eine Person mit ihren Emotionen und den Beziehungen zu anderen Personen umgeht. Er wurde für den Einsatz im Rahmen der Weiterentwicklung konzipiert.

Bericht: Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) User & Manager Report

Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) User & Manager Report

Dieser OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) besteht aus zwei Berichten. Der Nutzerbericht beinhaltet ein Profildiagramm und einen narrativen Text, die schwerpunktmäßig das wahrscheinliche Verhalten einer Person am Arbeitsplatz vorhersagen. Der Managerbericht beschreibt den persönlichen Stil in Form eines narrativen Textes und kann direkt an den Linienmanager ausgehändigt werden. Diese Berichte können als Interpretationsstütze beim Anbieten von Feedback, beim Verfassen von Berichten und bei der Auswertung der OPQ-Informationen verwendet werden.

Bericht: Work Styles Questionnaire (WSQn) Profile

Work Styles Questionnaire (WSQn) Profile

Das Profil ist die grafische Darstellung der Antworten der Kandidaten aus dem Fragebogen Work Styles Questionnaire (WSQ). Er ist für geschulte Anwender bestimmt und beinhaltet alle wichtigen Informationen, um das wahrscheinliche Verhalten einer Person in einer bestimmten Arbeitssituation vorhersagen zu können.

Bericht: Customer Contact Styles Questionnaire (CCSQ 7.2) Interview Guide

Customer Contact Styles Questionnaire (CCSQ 7.2) Interview Guide

Der CCSQ-Interviewleitfaden basiert auf den 16 Kundenkontakt-Kompetenzen zur Mitarbeiterauswahl. Er kann von Linienmanagern oder durch SHL geschulte Nutzer eingesetzt werden, die ein Instrument benötigen, das sie bei der Einstellung von Mitarbeitern in Positionen mit Kundenkontakt und Supportfunktion durch den Interviewprozess führt.

Bericht: Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) Maximise Your Learning Report

Occupational Personality Questionnaire (OPQ - OPQ32) Maximise Your Learning Report

Dieser OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) wurde konzipiert, um Personen dabei zu unterstützen, ihr volles Weiterentwicklungspotenzial zu entfalen. Er liefert eine Übersicht zum bevorzugten Lernansatz über vier Dimensionen.

Assessment:MFS + OPQ 360° Feedback Assessment

MFS + OPQ 360° Feedback Assessment

Multi-rater Feedback System (MFS) – 360° feedback and development helps you prepare the right people for the right roles and focus on the training and support they need to excel. In a 360° feedback review, individuals receive structured feedback - measured against the needs of the business - from managers, direct reports, peers, colleagues and customers. Based on the Universal Competency Framework, the combined MFS and OPQ assesses an individual's performance in the workplace based on the competencies deemed the most important for the role, allowing the individual's colleagues to provide a confidential performance appraisal, and combines this with their potential to perform, as defined in their OPQ.

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