Dieser kurze narrative OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) enthält 3 OPQ-Profilabschnitte und kann den Kandidaten nach einer Feedback-Sitzung ausgehändigt werden.

Dieses grafische Profildiagramm stellt die Ergebnisse der 32-OPQ-Skalen dar. Die Interpretationen sollte nur durch OPQ-geschulte Personen erfolgen.

DIeser OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) bietet eine grafische und narrative Übersicht zum natürlichen Stil einer Person, der ausgesprochen wichtig für Verkaufserfolge ist. Optional können auch Inhalte aus dem SHL Motivationsfragebogen (Motivation Questionnaire, MQ) einbezogen werden, um zusätzliche Informationen zu motivierenden Verkaufsfaktoren und Triebfedern der Person zu erhalten.

Dieser OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) wurde für den Einsatz von und mit Managern konzipiert. Zur einfachen Auswertung verwendet er klare und prägnante Aufzählungen und Tabellen. Der Bericht bietet klare und einfache Kommentare zu jeder der Persönlichkeitseigenschaften.

Das Profil ist die grafische Darstellung der Antworten auf den CCSQ-Fragebogen. Es wurde ausschließlich für SHL-geschulte Nutzer konzipiert und kürzlich überarbeitet, um die Darstellung an das Profil des Fragebogens zur Berufspersönlichkeit anzupassen und Ihnen dadurch die Interpretation zu erleichtern.

Dieser kurze, narrative OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) dient Ausgangsbasis für schriftliches Feedback für Linienmanager. Er enthält den gleichen narrativen Test wie der Benutzerbericht, jedoch ohne technische OPQ-Informationen wie zum Beispiel das Profildiagramm oder die grafischen Skalen.

Dieser OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) bietet eine ausführliche Analyse des Führungspotenzials einer Person. Er basiert auf dem führenden Modell „Leadership Model“ von SHL und bietet einen kompetenzbasierten Führungsansatz.

Dieser OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) bietet klare und sachdienliche Informationen zu den Stärken einer Person und den Gebieten, auf denen noch Entwicklungsbedarf besteht. Er wurde zur Verwendung bei der Personalentwicklung und bei der Einstellung und Integration neuer Mitarbeiter konzipiert.

Dieser OPQ-Bericht (Occupational Personality Questionnaire) basiert auf den Teamtypen von Belbin und den Führungs- und Berichtsweg-Stilen von Bass. Belbins Teamtypen: bevorzugte Rolle bei der Arbeit in einem Team. Bass' Führungs- und Berichtsweg-Stile: bevorzugter Führungsstil und wahrscheinliches Verhalten als direkter Vorgesetzter.

Dieser Bericht wurde für Linienmanager konzipiert. Zur einfachen Interpretation wurde er kompetenzbasiert formuliert und ist in drei Abschnitte unterteilt: Zusammenfassung, Kundenkontakt-Kompetenzen und Kompetenzdefinitionen.