This optional group report aggregates the scores of all the participants in the project, and shows them in one consolidated view. It provides detailed feedback on the skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics of a team, as seen from a number of different perspectives, and is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire.

Constructive feedback is increasingly recognised as a key to enhancing managerial effectiveness. This report provides the focus with detailed feedback on their skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics, as seen from a number of different perspectives. It is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire which you and these other people completed recently.

Constructive feedback is increasingly recognised as a key to enhancing managerial effectiveness. This report provides the focus with detailed feedback on their skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics, as seen from a number of different perspectives. It is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire which you and these other people completed recently.This report will also provide guidance to the focus on actions they could take for improving on areas where they have received low ratings (development tips) and suggestions on improving further on their strengths (leverage tips). The tips are linked to each behavioural statement within the competency framework

This report compares perceptions of the focus’ current performance, provided via 360 degree feedback, against an assessment of the focus’ likely potential. This report is based on the focus’ responses to two forms of assessment: The Universal Competency Framework (UCF) 360-degree instrument; The 360-degree feedback process provides an accurate snapshot of perceived performance in the focus’ current role The Occupational Personality Questionnaire (OPQ); provides information on how the focus’ preferred style or typical way of behaving at work is likely to influence the focus’ potential on the selected competencies.

Dieser Bericht ist für Personalmanager oder Linienmanager bestimmt und wurde für die Einstellung und Integration neuer Mitarbeiter und für die Entwicklungsplanung konzipiert. Er bietet entwicklungsbezogene narrative Texte zu den Stärken und Schwächen auf den im Assessment beurteilten Gebieten.

Dieser Bericht ist für Personalmanager und Einstellungsbeauftragte bestimmt und bietet ein Rahmenwerk für das strukturierte Interview. Der Bericht enthält zu jedem im Assessment beurteilten Gebiet verhaltensbasierte Items und anknüpfende Fragen zu Situation/Verhalten/Ausgang. Der Bericht beinhaltet auch einen allgemeinen Leitfaden zur Durchführung strukturierter Interviews.

Die Lösung Kassierer/-in eignet sich für Einstiegspositionen im Einzelhandel, bei denen die Angestellten Zahlungen in Form von Bargeld, Schecks oder Kreditkarten für erworbene Waren entgegennehmen. In den Aufgabenbereich dieser Tätigkeiten fallen beispielsweise: Zahlungsabwicklung, Kundendienst und die Ausgabe von Quittungen und Rückerstattungen. Die Lösung richtet sich beispielsweise an Personen mit den folgenden Berufsbezeichnungen: Kassierer/-in, Verkäufer/-in und Angestellte/-r. Diese Lösung ist in verschiedenen Zusammenstellungen und Versionen erhältlich.

Die Lösung Verkauf und Kundenservice im Einzelhandel eignet sich für Einstiegspositionen im Einzelhandel, bei denen von den Mitarbeitern sowohl das Erzielen von Verkaufsumsätzen als auch hervorragender Kundenservice erwartet wird. In den Aufgabenbereich dieser Tätigkeiten fallen beispielsweise: freundliche und motivierte Kundenbegrüßung, Kenntnis über aktuelle Werbeaktionen und Anzeigen, umfassendes Wissen zu den vom Unternehmen angebotenen Produkten und Dienstleistungen, die Vermittlung dieser Informationen an die Kunden und Beteiligung an verschiedenen Aktivitäten zur Unterstützung des Geschäftsbetriebs. Die Lösung richtet sich beispielsweise an Personen mit den folgenden Berufsbezeichnungen: Verkaufsmitarbeiter/-in, Verkaufsassistent/-in im Einzelhandel und Verkaufsangestellte/-r. Diese Lösung ist in verschiedenen Zusammenstellungen erhältlich.

Die Lösung Verkauf und Kundenservice im Einzelhandel eignet sich für Einstiegspositionen im Einzelhandel, bei denen von den Mitarbeitern sowohl das Erzielen von Verkaufsumsätzen als auch hervorragender Kundenservice erwartet wird. In den Aufgabenbereich dieser Tätigkeiten fallen beispielsweise: freundliche und motivierte Kundenbegrüßung, Kenntnis über aktuelle Werbeaktionen und Anzeigen, umfassendes Wissen zu den vom Unternehmen angebotenen Produkten und Dienstleistungen, die Vermittlung dieser Informationen an die Kunden und Beteiligung an verschiedenen Aktivitäten zur Unterstützung des Geschäftsbetriebs. Die Lösung richtet sich beispielsweise an Personen mit den folgenden Berufsbezeichnungen: Verkaufsmitarbeiter/-in, Verkaufsassistent/-in im Einzelhandel und Verkaufsangestellte/-r. Diese Lösung ist in verschiedenen Zusammenstellungen erhältlich.

Die Lösung Mitarbeiter/-in in der Gästebetreuung wurde für Personen konzipiert, die im Kundenservice im Gastgewerbe arbeiten. Sie eignet sich sowohl für Einstiegspositionen als auch für Positionen auf mittlerer Ebene. Die Lösung richtet sich an Positionen mit starker Kundenorientierung mit wenig oder keiner Verkaufstätigkeit. Sie beinhalten beispielsweise die folgenden Tätigkeiten: Gäste mit Informationen zu Unterhaltungsangeboten, Restaurants und Transportmöglichkeiten unterstützen, Gästen Restaurants empfehlen, Transportmöglichkeiten für Gäste organisieren und Reservierungen vornehmen. Die Lösung richtet sich beispielsweise an Personen mit den folgenden Berufsbezeichnungen: Concierge, Gästebetreuer/-in, Club-Concierge, Hotel-Concierge, Empfangschef/-in und Mitarbeiter/-in in der Gästebetreuung. Diese Lösung ist in verschiedenen Zusammenstellungen erhältlich.