Denne OPQ-rapport (personlighedstest) giver tydelig og relevant information om en persons styrker og udviklingsområder og kan bruges til medarbejderudvikling og i ansættelsessituationer.

Denne rapport er beregnet til afdelingschefen. Rapporten, der bruger et kompetencebaseret sprog til nem fortolkning, er opdelt i tre sektioner: Ledelsesresumé, kundekontaktkompetencer og kompetencedefinitioner.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) er baseret på Belbins teamtyper og Bass' ledelses- og rapporteringsstil. Belbins teamtyper: Individuelt foretrukken rolle ved arbejde i et team. Bass' ledelses- og rapporteringsstil: Personligt foretrukken lederstil og sandsynlig adfærd som nærmeste underordnede.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) undersøger, hvordan en person håndterer sine følelser og forholdet til andre. Den er beregnet til udviklingsbrug.

Disse rapporter er baseret på SHL's teameffektmodel, der fokuserer på de faktiske teamprocesser. De understøttes af tydelig og letforståelig grafik, der ikke kræver OPQ-uddannelse.

Profilen er en grafisk fremstilling baseret på ansøgerens svar på spørgeskema om arbejdsstil (WSQ). Den er beregnet til uddannede brugere og omfatter alle de vigtigste informationer, der kræves, for at du kan forudsige, hvordan en person sandsynligvis vil opføre sig i en arbejdssituation.

CCSQ-interviewvejledningen er opbygget omkring de 16 kundekontaktkompetencer for udvælgelse. Den kan benyttes af afdelingschefer eller SHL-uddannede brugere, som har brug for et værktøj, der kan hjælpe dem i interviewprocessen i forbindelse med besættelse af kunderettede stillinger og supportstillinger.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) er beregnet til at hjælpe folk med at få mest muligt ud af deres udvikling. Den opsummerer den foretrukne metode til læring på tværs af fire dimensioner.

Multi-rater Feedback System (MFS) – 360° feedback and development helps you prepare the right people for the right roles and focus on the training and support they need to excel. In a 360° feedback review, individuals receive structured feedback - measured against the needs of the business - from managers, direct reports, peers, colleagues and customers. Based on the Universal Competency Framework, the combined MFS and OPQ assesses an individual's performance in the workplace based on the competencies deemed the most important for the role, allowing the individual's colleagues to provide a confidential performance appraisal, and combines this with their potential to perform, as defined in their OPQ.

This optional group report aggregates the scores of all the participants in the project, and shows them in one consolidated view. It provides detailed feedback on the skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics of a team, as seen from a number of different perspectives, and is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire.