Denne OPQ-rapport (personlighedstest) er en kort narrativ rapport, hvis formål er at danne grundlag for skriftlig feedback til afdelingschefer. Den indeholder den samme narrative test som brugerrapporten, men uden teknisk OPQ-information, som f.eks. profildiagrammer eller grafiske skalaer.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) giver tydelig og relevant information om en persons styrker og udviklingsområder og kan bruges til medarbejderudvikling og i ansættelsessituationer.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) er baseret på Belbins teamtyper og Bass' ledelses- og rapporteringsstil. Belbins teamtyper: Individuelt foretrukken rolle ved arbejde i et team. Bass' ledelses- og rapporteringsstil: Personligt foretrukken lederstil og sandsynlig adfærd som nærmeste underordnede.

Denne rapport er beregnet til afdelingschefen. Rapporten, der bruger et kompetencebaseret sprog til nem fortolkning, er opdelt i tre sektioner: Ledelsesresumé, kundekontaktkompetencer og kompetencedefinitioner.

OPQ-bonusrapport

Denne OPQ-rapport (Occupational Personality Questionnaire) omfatter et profildiagram og en narrativ tekst, der fokuserer på personens sandsynlige adfærd på arbejdspladsen. Den kan bruges som en hjælp til fortolkning, når der skal gives feedback, skrives rapporter eller fortolkes OPQ-information.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) er baseret på Belbins teamtyper og Bass' ledelses- og rapporteringsstil. Belbins teamtyper: Individuelt foretrukken rolle ved arbejde i et team. Bass' ledelses- og rapporteringsstil: Personligt foretrukken lederstil og sandsynlig adfærd som nærmeste underordnede.

Disse rapporter er baseret på SHL's teameffektmodel, der fokuserer på de faktiske teamprocesser. De understøttes af tydelig og letforståelig grafik, der ikke kræver OPQ-uddannelse.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) består af to rapporter. Brugerrapporten omfatter et profildiagram og en narrativ tekst, der fokuserer på personens sandsynlige adfærd på arbejdspladsen. Lederrapporten beskriver personens personlige stil i narrativ tekst, der kan gives direkte til en afdelingschef. Disse rapporter kan bruges som en hjælp til fortolkning, når der skal gives feedback, skrives rapporter eller fortolkes OPQ-information.

Multi-rater Feedback System (MFS) – 360° feedback and development helps you prepare the right people for the right roles and focus on the training and support they need to excel. In a 360° feedback review, individuals receive structured feedback - measured against the needs of the business - from managers, direct reports, peers, colleagues and customers. Based on the Universal Competency Framework, the combined MFS and OPQ assesses an individual's performance in the workplace based on the competencies deemed the most important for the role, allowing the individual's colleagues to provide a confidential performance appraisal, and combines this with their potential to perform, as defined in their OPQ.