SHL-personlighedstesten, OPQ32, er en af de mest udbredte og respekterede tests af adfærd på arbejdspladsen i verden. Det sætter høje standarder for måling af dygtighed og giver HR-medarbejdere og virksomhedsledere relevant og nøjagtig information, der betyder, at de kan foretage hurtige og velinformerede personalebeslutninger. OPQ32 giver klare rammer for forståelsen af betydningen af en persons væremåde for arbejdspræstationen. Den er internationalt anerkendt for sin nøjagtighed. Der er blevet foretaget mere end 90 uafhængige valideringsundersøgelser af OPQ gennem 25 år, i 20 forskellige lande og 40 forskellige brancher, der tydeligt viser dens evne til at forudsige en persons præstation på arbejdspladsen.

DSI er et kort præscreeningsværktøj til mange nøglestillinger på begynderniveau. Det er beregnet til at identificere potentielle medarbejdere med høj driftssikkerhed og pålidelighed, som er mindre tilbøjelige til at udvise modarbejdende adfærd på arbejdspladsen.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) er baseret på rammerne for generelle kompetencer. Den beskriver grafisk, hvordan en persons typiske adfærdsmønster sandsynligvis vil påvirke kompetencerne. Den indeholder en grafisk skala for hver enkelt kompetence og opsummerer personlighedsaspekter, der bidrager (positivt eller negativt) til kompetencerne.

Dette er et grafisk profildiagram, der viser resultater på tværs af 32 OPQ-skalaer. Den er udelukkende beregnet til at blive fortolket af OPQ-uddannede brugere.

Denne OPQ-rapport (personlighedstest) giver en grafisk og narrativ oversigt over en persons naturlige stil, der er vigtig for at opnå succes med salg. Den kan desuden anvende input fra SHL-motivationsspørgeskemaet (MQ) for at tilføje information om personens salgsmotiverende elementer og drivkræfter.

Denne kortfattede OPQ-rapport (personlighedstest) er beregnet til brug med og af ledere. Den anvender tydelige og kortfattede punktopstillinger og tabeller, der gør fortolkningen nemmere. Den giver enkle kommentarer til de forskellige personlighedstræk.

Multi-rater Feedback System (MFS) – 360° feedback and development helps you prepare the right people for the right roles and focus on the training and support they need to excel. In a 360° feedback review, individuals receive structured feedback - measured against the needs of the business - from managers, direct reports, peers, colleagues and customers. Based on the Universal Competency Framework, the combined MFS and OPQ assesses an individual's performance in the workplace based on the competencies deemed the most important for the role, allowing the individual's colleagues to provide a confidential performance appraisal, and combines this with their potential to perform, as defined in their OPQ.

This optional group report aggregates the scores of all the participants in the project, and shows them in one consolidated view. It provides detailed feedback on the skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics of a team, as seen from a number of different perspectives, and is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire.

Constructive feedback is increasingly recognised as a key to enhancing managerial effectiveness. This report provides the focus with detailed feedback on their skills, abilities, personal attributes and other job relevant characteristics, as seen from a number of different perspectives. It is based on the analysis of responses to the Universal Competency Framework questionnaire which you and these other people completed recently.